Цена доверия
14.12.2009
Цена доверия

На вопросы журнала «Газпром» отвечает генеральный директор ЗАО «Газпромстройинжиниринг» Михаил Аксельрод:

– Михаил Аркадьевич, расскажите, пожалуйста, когда и с какой целью было создано ваше предприятие?

– ЗАО «Газпромстройинжиниринг» (ГПСИ) Генеральный директор ЗАО "Газпромстройинжиниринг" М.А. Аксельродпоявилось на свет 20 июня 2002 года как 100-процентно дочернее общество ОАО «Газпром» и получило статус генерального подрядчика по реализации проектов строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта.

Конкурентоспособность

– В то время в материнской компании начинались структурные изменения, которые впоследствии трансформировались в широкомасштабную внутреннюю реформу «Газпрома». Одним из результатов этого процесса и стало создание нашего предприятия, которое было призвано усилить конкуренцию между генподрядчиками системы «Газпрома».

– Для чего?

– Прежде всего, для снижения цен и улучшения качества строительных услуг, а также для сокращения сроков реализации проектов, инвестором которых выступает «Газпром».

Когда корпорация принимает решение о начале строительства или реконструкции объектов, заказчиками на проведение работ от ее лица выступают ее «дочки» (например, «Уренгойгазпром» или «Севергазпром»), а непосредственной подготовкой и реализацией проектов, включая оперативный контроль над этими процессами, занимаются генподрядчики. Очевидно, что усиление конкуренции в последнем звене может существенно повысить эффективность выполнения задач, поставленных инвестором.

– Что удалось сделать за прошедшие годы?

– Пять лет – сравнительно небольшой срок для развития инжиниринговой компании. Тем не менее нам уже есть чем гордиться: сдано 8 компрессорных станций (КС) общей мощностью 560 МВт, построено более 400 км газовых магистралей, осуществлены капитальный ремонт и реконструкция свыше 1800 км газопроводов и отводов. В частности, наша компания ввела в эксплуатацию третью нитку магистрали Заполярное – Уренгой, несколько участков трасс СРТО – Торжок, Починки – Изобильное – Северо-Ставропольское ПХГ и Касимовское ПХГ – КС «Воскресенск», принимала активное участие в расширении линейной части Уренгойского газотранспортного узла. Мы запускали компрессорные станции «Пуртазовская», «Котельниковская», «Крупская», «Ржевская», «Минская»...

Однако нашей «визитной карточкой» можно назвать Песцовую площадь Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, обустройством которой мы занимаемся с 2002 года. Возведение пускового комплекса здесь было завершено в 2004-м, а в минувшем году объект выведен на проектную мощность – 27,5 млрд. куб. м газа в год.

– Смогла ли компания выполнить поставленные перед ней задачи, о которых вы говорили: снижение цен, повышение качества и сокращение сроков строительства?

– А как же! Иначе генподрядчиками в наших нынешних проектах были бы другие фирмы. Например, строительство третьей нитки системы Заполярное – Уренгой обошлось на 30% дешевле аналогичных первой и второй, причем подчеркну, произошло это при соблюдении высокого качества работ, что весьма показательно. Если говорить о сокращении сроков, то, скажем, КС «Крупскую» на белорусском участке газопровода Ямал – Европа мы сдали за 15 месяцев вместо 17 нормативных. А пусковой комплекс Песцовой площади заработал не через три с половиной года, чего следовало бы ожидать при традиционном подходе к ее освоению, а всего спустя два года с момента начала стройки, что является рекордным показателем не только для «Газпрома», но и для всей отечественной нефтегазодобывающей промышленности.

– Может быть, на Песцовом промысле, по сравнению с другими, условия для обустройства были более благоприятными?

– Напротив. Ближайший населенный пункт, Новый Уренгой, находится в 160 км от Песцовой площади (для сравнения: это превышает расстояние от Москвы до Твери). Соответственно, никакой инфраструктуры: ни электричества, ни связи, ни транспортных путей... Не забудьте и суровые климатические условия – ведь промысел расположен за Полярным кругом. К примеру, источник питьевой воды находится в 21 км от объекта, из-за чего пришлось строить специальный водовод с обогревом, чтобы жидкость не замерзала.

По заслугам

– Так что рассчитывать мы могли лишь на собственные силы. Но в результате все проблемы были решены, а стройка, как я уже сказал, шла со значительным опережением не только нормативов, но и намеченного плана.

– В материнской компании оценили старания генподрядчика?

– Думаю, да. Обустройство Песцовой стало нашим пилотным проектом, который показал, что «Газпромстройинжиниринг» способен эффективно работать на новых, еще не освоенных территориях. Поэтому в 2006 году компания была назначена генеральным подрядчиком строительства первых пусковых комплексов Бованенковского и Харасавэйского нефтегазоконденсатных месторождений на полуострове Ямал. В нынешнем году предусмотрен ввод ряда объектов, которые достались нам в наследство от предыдущих подрядчиков, работающих здесь уже в течение 10 лет: в Бованенково – баз дирекции и ОРСа, на Харасавэе – пожарного депо и склада. До конца года в рамках проекта предполагается освоить порядка 5 млрд. рублей.

– А не планируете участвовать в освоении Восточной Сибири и Дальнего Востока?

– В первый из этих регионов мы уже вышли. В минувшем году компания в статусе генерального подрядчика по объектам опытно-промышленной эксплуатации начала работы по обустройству Верхнечонского нефтяного месторождения, ввод которого запланирован на 2008 год. Правда, заказчиком строительства здесь выступает «Верхнечонскнефтегаз», подконтрольный ТНК-ВР.

Первоначально нам было поручено возвести вахтовый жилой поселок, затем по определенной схеме, через выдачу дополнительных технических заданий, нам передали ряд объектов инженерной инфраструктуры: строительство установки подготовки нефти, склада ГСМ, ЛЭП, обустройство кустов и отдельных скважин. За этот год мы должны освоить ориентировочно 1 млрд. рублей.

Не исключено, что наша компания станет генподрядчиком всего проекта, во всяком случае, мы к этому готовы. Это первый пример работы ГПСИ со сторонним заказчиком. Надеюсь, он позволит нам не только диверсифицировать свою деятельность, но и получить дополнительный опыт, весьма полезный для участия в освоении нефтегазоносных территорий востока России под эгидой нашей материнской компании.

Одно другому не мешает

– Надеюсь, что наши ожидания оправдаются, ведь доверие «Газпрома» к «Газпромстройинжинирингу» растет.

– В чем это проявляется?

– Наш учредитель пришел к выводу, что мы в состоянии выполнять более серьезные и сложные задачи, чем до сих пор, и компания получила статус заказчика. Теперь, в соответствии с заключенным инвестиционным договором, ГПСИ осуществляет функции заказчика во всех проектах капитального строительства и реконструкции в Центральном и Южном федеральных округах России. В этом статусе в течение трех лет мы должны освоить более 300 объектов.

– Сколько из них приходится на 2007 год и что это за проекты?

– Большая часть из 89 объектов этого года предполагает проведение реконструкции, но есть и ряд новых строек. К примеру, возведение установки комплексной подготовки газа на территории Саратовской области, недалеко от города Александров Гай. Особенность этой УКПГ в том, что через нее пойдет туркменский газ, кондиционные показатели которого не совсем совпадают с требованиями «Газпрома» из-за повышенного содержания жидкости и различных примесей. Поэтому перед тем как это сырье попадет в транспортную систему «Газпрома», его нужно очистить и осушить, что и будет делаться на данной установке. Генеральным подрядчиком проекта названа компания «Центргаз», которая совместно с нами уже обеспечила пионерный выход на объект. Сейчас здесь обустраивается поселок строителей, а затем начнется сооружение самой УКПГ. Объем строительно-монтажных работ по проекту на нынешний год составит 2,2 млрд. рублей.

Если говорить о реконструкции, то мы должны ввести в строй девять КС, газопромысловые сооружения Песчано-Умецкой и компрессорные мощности Елшанской станций подземного хранения газа. Кроме того, нам поручен ряд крупных объектов «Астраханьгазпрома», в числе которых реконструкция двух линий газоперерабатывающего завода, а также обустройство второй очереди Астраханского газоконденсатного месторождения.

– В рамках второго этапа своей реформы «Газпром» создает специализированные профильные структуры, в числе которых должны появиться и компании-заказчики. Ваше предприятие уже получило новый статус в связи с проводимой реструктуризацией?

– Да, это был один из первых шагов в данном сегменте.

– А не сложно будет компании совмещать сразу два статуса – генподрядчика и заказчика? Может, правильнее сделать акцент на одной из этих функций?

– Нет, одно другому не мешает. Мы провели структурную реорганизацию и выделили три направления деятельности: генеральный подряд, капитальный ремонт и реконструкцию, а также реализацию инвестиционных проектов через службу заказчика. Последнее подразделение – новое, и работа здесь строится совсем по другим принципам, нежели в двух других: ведь там, где наша компания выступает заказчиком, генеральным подрядчиком она быть не может.

Приоритеты и возможности

– Расширив наши возможности, эта реорганизация не изменила приоритеты ГПСИ, и мы не собираемся терять завоеванные позиции ни на одном из направлений деятельности. Метаться из стороны в сторону нет смысла: сегодня, допустим, больше работ по службе заказчика, завтра – по подрядной деятельности. Кроме того, уверен, что диверсификация бизнеса служит залогом финансового благополучия любой компании в условиях быстро меняющегося рынка.

– Что еще предстоит сделать «Газпромстройинжинирингу» в нынешнем году, помимо уже упомянутых вами проектов?

– По линии генподрядчика мы будем заниматься строительством компрессорных станций «Микуньская» и «Приполярная», возведением второй очереди КС «Минская», реконструкцией КС «Урдома», «Ухта», «Юбилейная», «Нюксеница». Продолжим участвовать в расширении Уренгойского газотранспортного узла, достраивать участок магистрального газопровода Касимовское ПХГ – КС «Воскресенск» протяженностью 150 км. По линии заказчика мы должны ввести в 2007 году 44 объекта, освоив порядка 30 млрд. рублей.

(Журнал "Газпром", № 6, 2007)